我院思道論壇舉行,特邀醫改中心主任、教授作學術報告。全院中層干部、病房護士長、工會大小組長、黨支部書記等人參加講座。講座由院長主持。
教授作了題為新醫改背景下醫院面臨的挑戰和機遇的專題報告。他對醫改性質的演進、對醫院影響深刻的政策、已有的基礎優勢以及新形勢下醫院應如何發展四個部分作了分析與講解。他說,醫改是由增量改革轉向存量改革,政府責任由投入擴張轉向資源調整并重,從框架轉向全面制度建設,從控制看病難、看病貴轉向同步控制醫療費用負擔,以及改革試點的遞進關系及改革升級。當前,分級診療制度、醫藥分開等改革對醫院影響尤為明顯。醫院近年來在分級診療、服務效率提升、控制費用、績效與人事管理等方面進行了很好的探索,積累了經驗和優勢,下一步應吐故納新、強化學科、搞好醫聯體建設,重點運用“驅動型”績效管理理論對醫院績效管理模式進行戰略思維調整,研究推動動態化的醫療服務價格調整機制以及推進醫聯體建設。
在問答環節,參會人員圍繞分級診療中如何上轉病人,醫聯體建設中組織架構、人事管理、資源配置等政策,利益分享機制等方面踴躍發言,教授與大家交流了看法。
院長進行了總結。他說,教授從醫改的頂層設計出發,用詳實的數據和案例作了深入淺出的分析。在醫改的挑戰與機遇面前,我們要緊扣倡導的醫改方向,順勢而為。希望全院干部職工敢于迎接挑戰、主動抓住機遇,扎實推進醫院改革發展。
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